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同时随着国内搬家的发展，企业信息化建设仍存在很大发展空间。 其次从空运角度来说，由于带有垄断色彩使企业间没有充分的竞争，所以导致企业管理水平一般，进而影响信息化的建设。这证明通过竞争才能带动企业管理水平的提升，才能使信息化建设更上一层楼。 第三针从铁路搬家来说，大部分企业的信息化建设已现雏形，基本保证搬家管理系统建设完毕。但铁路搬家信息化建设要从长远的角度上考虑，必须从航运和空运搬家企业的信息化建设中吸取经验，充分利用信息技术进行数据分析，这样才能促进企业在未来的竞争中获取成功。 最后是针对公路运输来说，由于国内尚不存在这类型标志性的企业，所以公路运输还很原始，信息化建设水平很低。 作为管理专家，提到信息化能给企业带来两点好处一个是增收，一个是节支。目前仓储、集散中心信息化建设主要是以节支为核心。但是对于信息化建设相对完善的交通运输搬家企业来说，如何利用信息化手段进行营销是亟待解决的瓶颈。他认为这是市场问题，企业竞争力差最终归结为营销不到位。如果他们没有通过信息化的手段，针对自身的搬家能力来充分地进行市场营销，就无法抵御市场扩张带来的竞争力。因此，搬家企业应该依靠信息化的手段来提高贸易中货物的吸纳、品牌建设、议价和撮合等能力。
金融危机环境下，广州南沙搬家公司企业进行信息化建设投资是否合适呢？理论上讲，现在正是企业修炼内功的时候，但实际并非如此。对于企业来说，信息化管理虽然有时候锦上添花、雪中送炭，但它并不是必需品。中国中小广州搬家公司企业尚多，生存才是首要问题。企业的营销业绩下降，领导首先应该想到的是如何生存踱过难关。如果销售收入大量减少的情况下还进行信息化建设，这无异于雪上加霜。因此抓基础管理，抓销售，抓营销才是绝大多数搬家企业目前应该做的。
   采访手记联盟经营，提炼优质搬家资源防寒在全球金融危机的冲击下，搬家企业应该怎样迎接挑战呢？通过与专家的交流，广州荔湾搬家公司认为企业首先应该抛开悲观的情绪，全面剖析金融危机带来的负面影响，从而进行业务转型，寻求新的增长点。其中一方面企业可以通过业务整合提高综合竞争力，另一方面企业则可通过更专业和精细的服务赢取目标客户。 其次，由于当前中小搬家企业陷入困境，那么提炼优质资源走向联盟经营将是一条出路。搬家加盟形式的出现是搬家行业在联盟企业制度上的一次创新，是搬家业研究领域的一个发展方向。 最后企业可以加强传统搬家向综合搬家转型的力度，提供优化的整体搬家服务解决方案，力求在这种困难的形势下实现再次盈利.