黄埔搬家公司脆弱的另一个原因

      当黄埔搬家公司不盈利的时候，往往会考虑如何将搬家费用再砍一些，要求黄埔搬家公司不断降价。不盈利，就拿搬家开刀，使劲压价，我觉得这对整个行业发展都是十分有害的事情。作为黄埔搬家企业，你自己亏损，先从你自己身上想办法，搬家公司也是公司，养着很多员工，你把价格压得这么低，员工工作有尊严吗?有幸福感吗?员工会态度好地送货吗?不可能的。一些搬家企业，甚至提出很多无理的个性化服务要求。服务是需要成本的，你要黄埔搬家公司做好个性化服务，是需要成本的。而且这些个性化服务要求，不一定是消费者需要的，完全是搬家企业主观臆测提出来的。比如，要做到一日三送。这是什么概念?要投入多少成本?一些搬家企业只考虑自己的事情，不考虑上下游合作伙伴，他们怎么活得更好，他们工作怎么更简单、更方便。

　　搬家企业的信息化水平低，也是造成海珠搬家公司脆弱的一个原因。现在在中国真正解决了信息系统问题的，只有亚马逊，唯品会也没有解决。信息系统没有建设好，第一，发货没有办法预测;第二，给消费者的信息容易出错，信息给了货不给，或者货给了信息不给，让搬家公司没有办法提高服务水平。现在我们唯品会的订单量增长得非常快，我最担心的事情不是我们自己的销售，而是担心我们下游的合作伙伴，也就是天河搬家公司他们还能生存多久。

　　当然，海珠搬家公司本身也是造成搬家脆弱的原因之一。比如打价格战，一些海珠搬家公司不大，但是雄心万丈，动不动就打价格战。价格压到什么程度呢?在广州、从化、上海，送一单货，低到三块多钱，这些公司最少要赔两块钱。我们想一下，一个配送员风里来雨里去，每天送货不休息，一个月最少要给他4000块钱工资，再加上保险、交通等成本，一个配送员每个月成本最少也要5000块。5000块就意味着一个配送员一天有180块钱的成本。在订单密度不是很密、货比较难送的情况下，配送员一天的配送量也就在30件到40件之间。如果是40单，成本180块钱，平均每单的成本是四块五毛钱。一旦把价格压倒了四块以下，配送员的工资就发不了，况且天河搬家公司还有仓库等成本。所以希望海珠搬家公司不要打价格战，希望做出原则、做出信念、做出坚持来，同时要提高员工对职业的兴趣度，让他工作得有尊严，队伍才会保持稳定。不然配送员始终会感觉到自己生活在社会的最底层，他上去送货的人全部是他的统治阶级。这样的话他会高兴吗?一有改善生活的机会，他马上就走了。搬家公司队伍不稳定，今天你来明天他走，长期以往，培训就没办法做，标准就没办法定，根本就没办法改善服务。